Комплексное решение

управленческого учёта

для автоматизации

От хаоса в таблицах до прозрачных финансов за 2−3 месяца

Комплексное решение

управленческого учёта

для автоматизации

От хаоса в таблицах до прозрачных финансов за 2−3 месяца

Интерактивные дашборды для вашего бизнеса
Вы получите интерактивный инструмент для визуализации ключевых показателей бизнеса

Построенный индивидуально под ваши запросы и учитывая специфику вашего бизнеса

Легкое и интуитивно понятное управление!
Следите за всеми показателями в режиме реального времени с телефона
Решаем реальные задачи бизнеса
Хаос и разрозненность данных
Кейс
Индивидуальное производство оборудования
Что было
1) Данные хранились в 1С, вносились котловым методом без разбивки по проектам
2) Отчеты собирались вручную в Excel, не оперативное управление бюджетами по проектам.
Решение
1) Настройка методологии учета в 1С
2) Настройка ежедневной выгрузки корректных данных по проектам
3) Вывод интерактивных отчетов для собственника по проектам. ОПиУ, ДДС, все в формате План/Факт/Отклонение
Ручной труд и ошибки в отчётах
Кейс
Строительные услуги
Что было
1) Отчеты собирались не оперативно, вручную по банковским выпискам и чатам с прорабами
2) Данные по проектам периодически корректировались, и эта информация терялась и не обновляла итоговые отчеты
Решение
1) Выгрузка банков по API
2) Единый реестр закупок для прорабов
3) Автоматическое обновление отчетов на основании нескольких источников
Низкая эффективность и отсутствие контроля
Кейс
Оптовые продажи
Что было
1) Итоговые результаты за месяц собирались на 20-е число следующего месяца
2) Отсутствовал анализ по клиентам и их заказам
3) Менеджеры плохо контролировали дебиторскую задолженность
Решение
1) Автоматизация отчетов через ежедневную выгрузку 1С
2) Многофакторный анализ продаж по клиентам, выручке, оборачиваемости и сбору дебиторской задолженности
3) Внедрение эффективной мотивационной программы для отдела продаж
Выгорание от рутинных процессов
Кейс
Долгосрочные услуги
Что было
1) Собственник еженедельно тратил 2 полных дня на сбор данных по проектам
2) Не видел общую картину своих результатов
3) Не было понимания риска наступления кассового разрыва
Решение
1) Передали внесение рутинных операций в учетную систему операционисту
2) Построили интерактивные дашборды в DataLens по проектам и метрикам, освободили собственнику 2 дня в неделю для личной жизни
3) Внедрили прогнозный платежный календарь для контроля риска кассового разрыва
Непрозрачность финансов
Кейс
Организация туристических услуг
Что было
1) Много разноформатных операционных таблиц, которые трудоемко было собрать в единый отчет
2) Задержка передача информации и не оперативность в принятии решений
3) Формирование отчетов кассовым методом, которые вводили в заблуждение руководство
Решение
1) Формирование единой методологии учета
2) Интеграция банков и CRM по API
3) Внедрение контроля рентабельности по проектам по начислению
Сферы, с которыми мы работаем
Производства
  • Мебельные
  • Швейные
  • Оборудования
  • Косметика
  • Продукты питания
Торговля в разных каналах
  • Опт
  • Розница
  • Маркетплейсы
  • B2B
  • Онлайн-продажи/сайт
Долгосрочные услуги
  • Строительные/ремонтные компании
  • Инженерные сети
  • Интеграторы/разработчики программных продуктов
  • Проектные организации, дизайн интерьера
Краткосрочные услуги
  • Кафе/рестораны
  • Медицинские центры
  • Центры досуга и развлечения
  • Образовательные центры
  • Салоны красоты
Прозрачность — это ключевой фактор успешного управления бизнесом
С помощью наших продуктов вы сможете оперативно отслеживать состояние бизнеса и принимать эффективные решения
Актуальная информация в реальном времени из подтвержденных источников данных: CRM 1C банк
Точность:
Определение слабых мест, оптимизация бизнес-процессов и выявление точек роста
Эффективность:
Проведение глубокого анализа для прогнозирования будущих результатов
Аналитика:
Наши продукты
Аудит
от 150 тыс. руб
Финансовая модель
от 100 тыс. руб
Конструктор прибыли
от 150 тыс. руб
Дашборд
от 110 тыс. руб за стр.
Автоматизация выгрузки данных для упр. учета 
от 80 тыс. руб
Финдир на аутсорсе
от 75 тыс. руб/мес
Индивидуальные финансовые решения и обучение
По запросу
Сбор управленческого баланса
от 65 тыс. руб
Наши продукты
Аудит
от 150 тыс. руб
Финансовая модель
от 100 тыс. руб
Конструктор прибыли
от 150 тыс. руб
Дашборд
от 110 тыс. руб за стр.
Автоматизация выгрузки данных для упр. учета
от 80 тыс. руб
Финдир на аутсорсе
от 75 тыс. руб/мес
Индивидуальные финансовые решения и обучение
По запросу
Сбор управленческого баланса
от 65 тыс. руб
Мы работаем с вашими источниками данных
Подключаем любые системы, которые вы уже используете
 Напишите нам — мы подключим любой источник данных
Как строится работа?
/01
/02
/05
/03
/04
Первичная консультация
Аудит и анализ
Построение план-фактного анализа
Финансовая модель для стратегического планирования
Внедрение управленческого учета
/07
/06
Создание интерактивной панели управления (дашбордов)
Автоматизация выгрузки данных (1С, CRM-системы и др. облачные решения)
Елизавета
5+ лет в бизнесе
Построила более 100 финансовых моделей
Настроено 30 систем управленческого учета для разных сфер бизнеса
Создала >15 функциональных аналитических дашбордов
Введено в пользование >50 листов данных в наглядных диаграммах и графиках
Евгения
10+ лет в бизнесе
Опыт управления аналитическим отделом в Ритейле, Газпром Холдинге и международной финансовой компании
Учёная степень в области математического моделирования экономики
Победитель конкурса на лучшую молодежную научно-техническую разработку по проблемам ТЭК, Благодарность МинЭнерго РФ
Наша команда
Элита Смайл
20+ лет ведения бизнеса в Европе, ex-собственник Совтрансавто
Построила более 3000 финансовых моделей
Внедрила управленческий учет в 27 компаниях
>10 лет опыта в области консалтинга по финансам
Проводила мастер-классы для компаний, таких как Газпромнефть и СУЭК
8–12 часов
экономия в неделю на отчётности
2–3 мес.
средний срок внедрения
75+
настроенных систем управленческого учёта
1000+
построенных финансовых моделей
Результаты наших клиентов
Данила
Руководитель строительно- ремонтной компании InHome
До:
Тратил большое количество личного времени на ведение данных (2−3 дня в неделю), чтобы понять свою прибыль.
После:
Появилась оперативность и удобство, можно смотреть даже с телефона в дороге, заходит с утра вместо соцсетей. Появилась возможность планировать денежный поток на будущее и избегать кассовых разрывов.
смотреть видеоотзыв
Ярослав
Операционный директор ООО «ПМ Трейд»
До:
За полгода обращались в 4 компании по финансам, но не получили результата. Не было понимания, что происходит с рентабельностью.
После:
На основе финансовой модели определили ключевые показатели для роста рентабельности. Взяли управление в работу и начали внедрение.
смотреть видеоотзыв
Константин
ООО «Грузовая планета» (транспортно-логистическая компания)
До:
Большое количество разных таблиц, 1С- нет возможности увидеть полную картину по бизнесу.
После:
Финансовая модель показала, что лизинговые машины убыточны. Определили шаги для выхода из минуса. Через 3 месяца компания вышла из убытков.
смотреть видеоотзыв
Андрей
Экспедиционная компания
До:
Запускалось много маркетинговых гипотез, но не было расчетов их эффективности.
После:
На финансовой модели быстро тестировали гипотезы, отсекали неэффективные и оставляли рабочие. Принцип «сначала заработай в Excel, потом в бизнесе» подтвердился на практике.
смотреть видеоотзыв
Благодарности и дипломы
Частые вопросы
Made on
Tilda